施工合同风险的管理风险：
(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查， 对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。
(2) 合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。
(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。
(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。
(5)实施控制过程中的风险。例如: 合作伙伴争执、责任不明。缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求。由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。