建设项目总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料→分析项目结构→分析进度计划系统的结构→项目的工作编码→各层进度计划的编制→协调各层进度计划的关系，编制总进度计划→当所编制的总进度计划不能满足项目的进度目标要求时，则设法调整→若经过多次调整，仍无法实现进度目标，应向项目决策者报告。