实际进度延误后，进行进度计划调整的原则如下：
（1）计划调整应从全局出发，调整对后续工作（或项目）施工影响小的工作（或项目）。
1）日进度的延误尽量在周计划内调整，周进度的延误尽量在下周计划内调整。
2）月计划的延误尽量在下月计划内调整。
3）一个项目（或标段）的进度延误尽量在本项目（或标段）计划时间内或其时差内赶工完成。
（2）进度里程碑节点目标不得随意突破。
（3）合同规定的总工期和中间项目的完工日期不得随意调整。
（4）计划的调整应首先保证关键工作的按期完成。
（5）计划调整应首先保证受洪水、降雨等自然因素影响引起暂停施工项目的恢复。
（6）计划调整应选择合理的施工方案和适度增加资源投入的工作（或项目）。