监理机构对工程施工进度计划的过程控制应符合下列要求：
（1）监理人员应对施工单位资源投入、工程是否按计划进行等工程实施进展情况进行跟踪检查，并做好相关记录。
（2）项目监理机构应按建设单位项目管理要求审核与工程进度有关的报表，并将工程实际进度与计划进度进行比较和分析。
（3）当实际进度相比与计划进度出现实质性偏差时，监理机构应督促施工单位及时采取相应的整改措施；当关键线路工期滞后时，总监理工程师应签发监理通知单（选项C错误），要求施工单位采取保证合同工期的措施，并向监理机构报送相应的监理通知回复单，监理机构应检查有关措施的落实情况并签署意见。
（4）监理机构应通过工地例会、有关工程进度的专题会议等形式，协调解决影响工程进度的有关问题。