战略风险可以从宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面进行识别： （1）宏观战略层面。董事会和最高管理层必须全面、深入地评估商业银行长期战略决策中可能潜藏的战略风险；
（2）中观管理层面。业务领域负责人应当严格遵循商业银行的整体战略规划，最大限度地避免投资策略、业务拓展等涉及短期利益的经营/管理活动存在战略风险；
（3）微观执行层面。所有岗位员工必须严格遵守相关业务岗位的操作规程，同时具备正确的风险管理意识。华尔街的金融危机表明，金融机构"重前台、轻后台"的发展模式很容易积聚战略风险。另外，外部变化同样可能引发商业银行的战略风险。这些外部风险包括
①行业风险；②竞争对手风险；③品牌风险；④技术风险；⑤项目风险；⑥其他外部风险
商业银行正确识别来自内部和外部的战略风险，有助于经营管理从被动防守转变为主动出击，适时采取研发新产品/服务、需求创新、业务拓展等战略性措施，提高盈利能力并确保竞争优势。
战略风险评估与声誉风险相似，战略风险也是无形的，因此很难量化。D项错误。