外包管理团队的管理内容包括：
(1)负责执行外包风险管理的政策、操作流程和内控制度。
(2)负责外包活动的日常管理，包括尽职调查、合同执行情况的监督及风险状况的监督。
(3)向高级管理层提出有关外包活动发展和风险管控的意见和建议。
(4)在发现外包服务提供商业的业务活动存在缺陷时，采取及时有效的措施。