通常，战略风险识别可以从宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面三个层面入手。其中，在宏观战略层面，董事会和最高管理层必须全面、深入地评估商业银行长期战略决策中可能潜藏的战略风险。例如，进入或退出市场、提供新产品／服务、接受或拒绝战略合作伙伴、建立企业级风险管理信息系统等重要决策，应当保持长期内在一致性，并有助于支持短期目标的实现。选项A属于战略风险识别的中观管理层面的内容。