下列不属于绿色施工管理的是( )。-二级建造师题库-在线考试题库网

[单选题]

下列不属于绿色施工管理的是( )。

A
组织管理
B
规划管理
C
实施管理
D
资金管理

正确答案：D 学习难度：

题目解析：

绿色施工管理包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

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施工方案的技术经济比较中，经济合理性比较包括( )。-二级建造师题库查看答案
下列选项中,属于A类计量器具的有( ).-二级建造师题库查看答案
母线槽的优点不包括（） -二级建造师题库查看答案
阀门不属于按行业分类的为（）-二级建造师题库查看答案
下列管道器件中，属于管道组成件的有( )-二级建造师题库查看答案
管道系统试验前，管道上的膨胀节( ), 管道已按试验要求进行加固。-二级建造师题库查看答案
某东北管道加压泵站扩建，新增两台离心式增压泵。两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程。泵安装前，班组领取了安装垫铁，未仔细检查，将其用于泵的安装。隐蔽前专检人员发现，有三组垫铁的规格和精度不符合要求，责成施工班组将此三组垫铁换为合格垫铁。在设备配管过程中，项目经理安排了4名持有压力管道手工电弧焊合格证的焊工(已中断焊接工作165d)到配管作业中，加快了管线配管进度。经过80d的努力，机组于12月中旬顺利完成单机试运行。单机试运行结束后，项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查，更换了润滑油过滤器滤芯，整理了试运行记录。随后项目经理安排相关人员进行竣工资料整理。整理完的施工记录资料有：设计变更单、定位放线记录、工程分项使用功能检测记录。项目部对竣工资料进行了初审，认为资料需补充完善。【问题】1．垫铁错用的问题出在工序交接检查的哪些环节?现场质量检查的内容包括什么？2．说明项目经理安排4名焊工上岗符合规定的理由。3．指出施工记录资料中的不完善部分。-二级建造师题库查看答案
管径小于22mm的铜管连接方式可采用( )。-二级建造师题库查看答案
某施工单位中标某化肥厂的机电工程安装项目，工程合同价为1820万元。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、机械费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，项目的预算成本为1700万元，符合投标时确定的企业利润。同时为提高项目的管理效益，公司与项目部签订了内部承包合同，要求除工程用的主要材料由公司总部统一采购供货外，下达项目的计划成本为1620万元。该项目部根据工程实际情况，分析该工程材料费占比例较大，润滑、密封、控制系统采用不锈钢管道，清洗质量要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工成本偏差进行了分析，及时采取了纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实。最终，项目实际成本为1575万元，取得了较好的经济效益。问题 1．试计算施工成本的计划偏差与实际偏差，以及施工成本降低率。 2．项目在施工阶段如何控制项目成本? 3.简述润滑、密封、控制系统管道清洗的实施要点。-二级建造师题库查看答案
机电工程注册建造师执业的石油化工工程包括（）工程。-二级建造师题库查看答案
关于管道系统压力试验前应具备条件的说法，正确的有（）-二级建造师题库查看答案
下列有关母线槽的安装技术，错误的是() 。-二级建造师题库查看答案
关于火灾自动报警系统施工技术的要求，错误的是（）-二级建造师题库查看答案
下列设备中，属于工业整装锅炉附件的有(　　)。-二级建造师题库查看答案
某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目，工程范围包括：供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。在施工过程中，由于用户对供暖及给水排水工程中卫生器具和室内供暖系统分项工程达不到使用功能要求，向施工单位项目部提出变更设计要求。施工单位按照变更设计规定申请，在收到设计变更通知单后，进行了修改。项目部按照规定对供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等分部、分项工程进行了评定和验收。问题1．指出该机电安装工程项目，划分的分部工程有哪些?2．主控项目验收有何规定?根据本案例，指出二个主控项目。3．卫生器具和室内供暖系统分项工程达不到使用功能要求，能否变更设计?指出正确的设计变更程序。4．全部工程竣工验收包括哪几个阶段？-二级建造师题库查看答案
强制式电梯安装之前，所有厅门预留孔必须设有高度不小于( )的安全保护围封，并应保证有足够的强度。-二级建造师题库查看答案
关于工业管道阀门检验，说法正确的是( )。-二级建造师题库查看答案
机械设备安装的一般程序正确的是（）-二级建造师题库查看答案
下列管道中，不属于仪表管道的是（　　）。-二级建造师题库查看答案
某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一部书面分析，第二部试验核实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。问题：1、工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？2、本工程安全事故属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚？3、有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？4、列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？-二级建造师题库查看答案