学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习氛围、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织，简而言之，就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织的形成需要企业刻苦修炼。彼得·圣吉提出了修炼的五个关键性方面，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。其中，自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。