本题考查绩效考核指标体系的设计。在进行绩效考核指标体系的设计时，考核指标要使员工能够控制。
此题新教材知识点已更改为：
在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题：①考核指标要与企业战略相结合；②防止绩效考核指标受制于某单一个体；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准，有些工作的标准不能用结果来衡量，而需要用工作的行为加以衡量；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重，如何分配这些考核维度的权重也是管理者需要注意的问题：⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。