职位等级结构已经根据各工作评价点数对职位进行了初步的等级划分。但由于工作评价针对的是企业中的标杆职位，没有涉及企业中的所有职位，因此，在薪酬结构设计的初始阶段，要对职位的等级作更为细致的划分（A错误），将一些未评价的职位也包括进去，可以采取以下方法:
(1)恒定绝对级差法，即各职位等级中的最高点之间的差相等。
(2)变动级差法，即职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大。
(3)恒定差异比率法，即绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的（D错误）。
(4 )变动差异比率法，即职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大。