企业需要努力建立人才“零库存”模式的特点有：①同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险，并保持适当的平衡；②适应人才需求的不确定性，小规模、多批次地培养人才；③降低人才开发风险，提高人才开发的投资回报率；④通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资。