组织处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。防御型组织在绩效考核中，可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。探索型组织在绩效考核中，应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。跟随型组织在绩效考核中，可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准。