根据价值取向与模糊耐受性两个维度的高低组合，可以得到四种不同的决策风格：①指导型。决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。②分析型。决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。 ③概念型。决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。④行为型。决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。