1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。计划工期=3+3+3+5+3=17个月。
2．工作C的总时差=1个月；工作E的总时差=2个月。
3．增加工作D后的施工进度计划如图1-14所示。

此时的总工期=3+3+3+5+3=17个月。
4．工作G、D拖延对总工期的影响：
    (1)工作G的拖延使总工期延长2个月。理由：工作G位于关键线路上，总时差为0，它的拖延将影响总工期。
    (2)工作D的拖延对总工期没有影响。理由：工作D不在关键线路上，且工作D的总时差为2个月大于拖延工期1个月，因此D工作的拖延对总工期没有影响。
5．承包商施工进度计划调整的最优方案：压缩I工作和J工作的持续时间各1个月。
     理由：调整的方案包括三种，第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3×2=6万元；第二种方案是各压缩I工作和J工作的持续时间各1个月，其增加的费用为2.5×1+3×1=5．5万元；第三种方案是压缩I工作的持续时间2个月，同时压缩H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×2+2×1=7万元。由于第二种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间各1个月。