1.项目经理在施工前应做的质量策划有:建立工程项目的质量管理体系;确定先进可行的质量目标;建立完善的组织机构;明确项目经理部各级人员和部门的职责;组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计、施工方案。
2.工程发生施工质量事故部位处理方式有:返工处理、返修处理、限制使用、不作处理、报废处理五种情况。
3.质量计划编制的主要内容包括:
(1)质量目标及展开。
(2)依据质量目标明确岗位职责。
(3)确定过程以及针对所确定的过程规定具体的控制方法。
(4)为达到质量目标必须采取的其他措施，如更新检验技术、研究新的工艺方法和设备、用户的监督、验证等。
(5)相关岗位应完成的记录。
4.事故调查报告应当包括下列内容:
(1)事故项目及各参建单位概况;
(2)事故发生经过和事故救援情况;
(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;
(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;
(5)事故发生的原因和事故性质;
(6)事故责任的认定和事战责任者的处理建议;
(7)事故防范和整改措施。