为做好成本控制，施工单位按照可行性、科学性等原则编制了成本目标。
施工总承包单位应建设单位要求完成了合同以外的部分零星项目，在收到建设单位以口头形式发出的指令后，施工总承包单位向建设单位提出现场签证要求。施工总承包单位应在收到发包人指令后的14天内，向建设单位提交现场签证报告，报告中应写明所需的人工、材料和施工机械台班的消耗量等内容。建设单位在收到现场签证报告后的7d内对报告内容进行核实，并予以确认。
工程进展到第10个月末时候，项目部对A、B、C三项工作进行了成本数据收集，如下：
工程验收前，相关单位对一间240m²的公共教室选取4个监测点，进行了室内环境污染物浓度的检测，其中两个主要指标的检测数据见表：
工程价款采用竣工调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%；材料有4种可调：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%；不调值费用占工程价款的20%。价格指数如下：
【问题】
1.施工成本按照成本控制的不同标准划分为哪几类？除了可行性、科学性，施工成本目标的编制原则还有哪些？
2.指出本案例中现场签证程序的错误之处，说明理由。
3.计算各个工作的BCWP。计算10月末累计BCWP、BCWS、ACWP以及CV、SV并对结果进行判断。
4.该教室监测点的选取数量是否合理？说明理由。该房间两个主要指标的报告监测值为多少？分别判断该两项检测指标是否合格？
5.计算该工程调价后的实际结算价。除了调值公式法，竣工结算的常用方式还有哪些？
