事件一：施工单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，规费64万元，税金218万元。
事件二：隐蔽工程验收合格后，施工单位填报了浇筑申请单，监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上进行混凝土浇筑。会议室顶板底模支撑拆除前，试验员从标准养护室取一组试件进行试验，试验强度达到设计强度的90%，项目部据此开始拆模。
事件三：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下表所示。
各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表
事件四：施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”、“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查；②外架立面剪刀撑间距12m，由底至顶连续设置；③电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。检查组下达了整改通知单。
【问题】
1.事件一中，施工单位的中标造价是多少万元？
2.指出事件二中不妥之处，说明理由；当设计无规定时，通常情况下模板拆除顺序的原则是什么？
3.事件三中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称（A类材料）和次要管理材料名称（B类材料）。
4.事件四中，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些？写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。