劳务分包管理和控制：
(1)建立劳务分包队伍的注册和考核制度。
(2)做好劳务分包队伍的选择和分包含同签订工作:
1)合理选择施工队伍，以合理低价选择优秀的劳务队伍。
2) 劳务费单价的范围应该在合同中明确规定。
(3)做好劳务分包队伍进场和退场管理工作:
(4)优化对整建制队伍的管理，防止以包代管。
(5)规范劳务分包的结算:
B选项为施工机械使用费的控制措施；D选项为材料费的控制措施。