某公司承担了一项通信基站设备安装工程，主要工作量包括120个宏站和240个微站设备安装。合同约定：4月1日开工，6月30日前完工；建设单位在7月10日前完成初验，10月15日前完成竣工验收。
项目部根据以往工程经验，制订了进度计划和成本预算：
(1)周六、日及节假日期间本项目正常施工，每周完成宏站10个、微站20个，计划4月1日正式开工，6月23日完工，工期为12周。
(2)宏站的施工预算费用为6000元／站，微站的施工预算费用为3000元／站；管理预算费用为12000元／周。
本工程如期开工。建设单位于4月5日向当地通信管理局提交了《通信建设工程质量监督申报表》，办理了质量监督申报手续。
工程进行到第四周末和第八周末时的项目核算结果，见表1。
工程最终于6月28日完工。建设单位于7月3日至8日组织了初验，经过试运行于10月11日至12日组织了终验，颁发了竣工验收证书，并于10月31日到当地通信管理局办理了竣工验收备案手续。
【问题】
1．分别计算第四周末和第八周末的计划工作预算费用BCWS、已完工作预算费用BC-WP、已完工作实际费用ACWP。
2．分别计算第四周末和第八周末费用偏差CV、进度偏差SV。
3．分析第四周末和第八周末进度与费用偏差情况并制定纠偏措施。
4．建设单位的做法有哪些不妥之处?说明正确做法。
5．建设单位办理竣工验收备案需提交哪些资料?
6．高处作业有哪些安全防护要求?