某施工单位承接了一新建架空线路工程,包括东、西两段,开工前进行了设计交底,并按照最短工期原则制定施工进度计划,工序名称及工作量及分配队伍见下表,施工进度网络计划见下图
开工第2天末接到公司通知,要求第3天末将甲队4人调出,计划工期至少多短10天,公司可再提供一套接续 设备及中继段测试设备,项目根据公司要求做如下调整:
(1)配盘B工作分为东段配盘B1和西段配盘B2,分别由乙丙两队队长晚上加班完成。B1和B2的工作量均为2人.天,晚上加班完成白天工作量的一半。
(2)接续工作G分为东段接续G1和西段接续G2,中继段测试工作H分为东段中继段测试H1和西段中继段测试H2,工作G1和H1由乙队2人完成,工作G2和H2由丙队4人完成,此6人在G1、G2开始前仍参加原来分配工作。其中G1、G2、H1、H2的工作量分别为40人.天、60人.天、16人.天、20人.天项目按照新计划执行;第50末检查时,B1、B2已经完成,E1完成15人.天工作量,E2完成100人.天工作量。
问题与答案:
1.设计交底的主要内容有哪些?(每个0.5分,满分2分)
2.指出初次进度计划的关键工作,并计算工期(4分)
3.绘制调整后的双代号网络图(7分,B1、B2、G1、G2、H1、H2持续时间重点检查,错1处扣1分,逻辑关系错误,逻辑关系错不得分)
4.列出B1、B2、G1、G2的六个时间参数(每个1分,共4分)
5.进度计划调整后,关键工作有哪些?工期减少多少天?(5分)
6.第50天末E1和E2分别影响工期几天?共影响工期几天?(8分)