【背景资料】
总承包一级资质的A公司，承担了500个基站的施工任务，内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修，合同工期20d，经建设单位同意，项目经理将其中100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。
施工过程发生以下事件：
事件1：省通管局质监人员到了现场检查施工质量，项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。
事件2：某天小雨，A公司项目经理对郊区基站质量巡检，发现塔上有人穿着拖鞋施工，塔下人员未戴安全帽，项目经理叮嘱队长“注意安全，明天必须佩戴齐全安全防护工具”后离开，收工阶段，2人下塔时滑落，导致1死，1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况、施工救援情况、施工造成的人员伤亡和直接经济损失、事故责任认定、事故防范和整改措施。
事件3：监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括站名、站号、配置、基站类型参数信息，要求补充完善。
【问题】
1．A公司的分包行为是否合法?说明理由。
2．事件1中，项目经理做法是否妥当?说明理由。
3．指出事件2相关人员违规之处。
4．判定事件2中事故等级，补充事故调查报告还应包含的内容。
5．补充基站站点参数表缺少的参数。