项目管理承包型的项目管理公司要承担费用超支的风险，但若管理得好，利润回报也高。
相关知识点：
项目管理咨询型：在该类型中，项目管理公司按照合同约定，在工程项目决策阶段，为发包人编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为发包人提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表发包人对工程质量、进度、费用、安全等进行管理。这种项目管理模式风险较低，项目管理公司根据合同承担相应的管理责任，并得到相对固定的服务费。
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