要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济和合同等多方面采取措施。
1. 组织措施
从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工。
2. 技术措施
从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性。
3. 经济措施
从经济上采取措施，包括动态地分析比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。
4. 合同措施
从合同上采取措施，确定对投资控制有利的承发包模式和合同结构、并参与各类合同谈判，处理合同执行过程中的问题以及防止和处理索赔的工作等。