工程造价控制具体措施:
1) 组织措施:包括建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实工程造价控制责任。
2) 技术措施:对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位;通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化。
3) 经济措施:包括及时进行计划费用与实际费用的分析比较;对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。
4)合同措施:按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜等。
选项A，属于工程造价控制的经济措施；
选项B，属于工程造价控制的合同措施；
选项E，属于工程造价控制的组织措施。