团体督导的技巧主要体现在团体督导会议的主持过程中，大致有以下几方面：
（1）督导者须熟悉团体成员的姓名、性格，并与之建立良好关系。
（2）督导者必须能引导团体成员集中注意力和形成向心力。
（3）督导者应尽可能促使团体成员自动自发和自由自在地提出问题、观点和建议。
（4）督导者虽然事先有所准备，但讨论过程中宜富有弹性地进行适当修正。
（5）督导者应敏锐地察觉团体成员的潜在感受，并加以适当的处理和引导。
（6）督导者应善于应对“社会感情型”(感性)和“问题解决型”(理性)的成员所表述的观点，给予及时的回应和引导。此外，督导者也具有妥善处理和限制攻击型、偏激型成员的能力。
（7）督导者应在讨论的每个段落作“段落总结”形成结论，并在督导结束时进行归纳，形成清晰、具体的结论，以便被督导者能够领悟，并应用于服务实践中。