战略风险涵盖商业银行的发展愿景、战略目标以及当前和未来的资源制约等诸多方面的内容。因此，有效的战略风险管理应当定期采取从上至下的方式，全面评估商业银行的愿景、 短期目的以及长期目标，并据此制定切实可行的实施方案，体现在商业银行的日常风险管理活动中 。
商业银行正确识别来自内部和外部的战略风险，有助于经营管理从被动防守转变为主动出击。
华尔街的金融危机表明，金融机构"重前台、轻后台"的发展模式很容易积聚战略风险。