[简答题]
一、背景
某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为l3.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实、重点突出、方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
汽机间热力管线钢管用量大,安装公司项目部编制了甲、乙两套工艺管线安装施工方案,两套方案的计划用工日数均为2500个,预算日平均工资为50元,计划用钢材500t,计划价格为7000元/t。方案甲为买现货,价格为7100元/t;方案乙为第l5d后取货,价格为6800元/t。如按方案乙实行,则人工窝工150工日,机械台班费需增加20000元,现场管理费需增加l5000元。通过施工进度分析,方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。
二、问题
1.简述施工成本控制措施?
2.简述施工成本控制的原则?
3.如何对材料费成本进行分析?
4.试分析安装公司应采用哪种工艺管线施工方案。
5.本工程发电机转子穿装方法有那些?
正确答案: 学习难度:

题目解析:

三、分析与参考答案
1.人工费成本的控制措施。严格劳动组织,合理安排生产工人进出厂时间;严格劳动定额管理,实行计件工资制;加强技术培训,强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。
工程设备成本控制措施。加强工程设备管理,控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。
材料成本的控制措施。材料采购方面从量和价两个方面控制。
机械成本的控制措施。优化施工方案;严格控制租赁施工机械;提高施工机械的利用率和完好率。
其他直接费的控制措施。以收定支,严格控制。
间接费用的控制措施。尽量减少管理人员的比重,一人多岗 ;各种费用支出要用指标控制。
2.全面控制原则、动态控制原则、目标管理原则、责、权 利相结合原则、节约原则、开源与节流相结合原则。
3.对材料费成本进行以下分析:量差,材料实际耗用量与预算定额用量的差异;价差,即材料实际单价与预算单价的差异,包括材料采购费用的分析。
4.工艺管线施工方案分析:
计划成本=50×2500+7000X500=3625000元
方案甲,购买现货的实际成本=50X2500+7100X500=3675000元
方案乙,购买期货的实际成本=50×(2500+150)+6800X500+20000+15000=3567500元
所以在不影响工期的前提下,方案乙成本最低,比计划成本低57500元,方案甲的成本最高,比计划成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低107500元。安装公司决定采用方案乙,从经济角度是正确的。
5.常用的方法有滑道式方法 、接轴的方法、用后轴承座作平衡重量的方法、用两台跑车的方法等。
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