运用存货ABC分析法管理存货，会使企业分清主次，有针对性地采取措施，进行有效的存货管理和控制：从财务管理的角度来看，A类存货种类虽然较少，但占用资金较多，应集中主要精力，对其经济批量进行认真规划，实施严格控制；C类存货虽然种类繁多，但占用资金很少，不必耗费过多的精力去分别确定其经济批量．也难以实行分品种或分大类控制．可凭经验确定进货量；B类存货介于A类和C类之间，也应给予相当的重视。但不必像A类那样进行非常严格的规划和控制，管理中根据实际情况采取灵活措施。