A施工单位总承包一炼钢厂项目，其中的连铸安装工程分包给B安装公司，该公司及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中发生了如下事件：
事件1：
B安装公司项目部共有施工人员55人，根据建设单位和总包单位要求，B安装公司项目部成立了由安全总工程师担任组长的安全生产领导小组，根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门，并配备了2名兼职安全生产管理人员。
事件2：
技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容有该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
事件3：
施工过程中，因业主提供的蒸汽排除风机晚到1个月，B公司向业主提出了索赔，被业主拒绝。
事件4：
项目部安装完成后，进行了工程中间交接，并进行了“三查四定”。
事件5：
施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。
该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
【问题】
1．指出事件1中B安装公司的安全生产组织的不妥之处．并写出正确做法．
2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?说明理由。
3．事件3中。“三查四定”的内容是什么?
4．业主为什么拒绝B公司提出的索赔?写出正确的做法。
5．该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限各是多少?