背景资料
A安装公司承包某大型商业综合体的建筑电气施工，工程合同价7500万。工程内容有变电所、供电干线、 室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、电动机、配电柜、插接式母线槽（供电干线）、照明电器（灯具、 开关、插座和照明配电箱）。甲安装公司为了加强该项目的安全管理，成立以项目总工程师为组长的安全领导小 组，并配备了一名专职安全员和三名兼职安全员。
事件1 :项目采购的扁钢与钢管之间焊接时，发现搭接长度和焊缝数量均不合格。项目部为了加快工期， 决定继续施工，被监理工程师发现后制止。
事件2：检查时发现配电箱采用难燃材料；照明配电箱的N线路和PE线共用一个汇流排；垂直度允许偏差不符合要求。监理工程师要求安装公司整改。
安装公司项目部进场后，编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划。采购的变压器、配电柜 及插接式母线槽准时送达施工现场，变压器开箱检查后，经二次搬运到安装位置，施工人员依据施工方案制定的 施工程序进行安装。项目部针对施工过程中可能出现的质量问题，制定了质量预控方案。同时，项目部采取施工成本控制措施，及时调整施工进度计划，使工程按合同要求完成。
【问题】
1.写出扁钢与钢管接地装置焊接的正确做法。
2.事件2中安装公司应如何整改？箱体垂直度允许偏差不应大于多少？
3.质量预控方案的内容和表达形式都有哪些？
4.施工成本控制的原则有哪些？