建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:
(1)缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统。
(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。
(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念一一合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。