项目管理机构负责人的职责如下:
( 1 )项目管理目标责任书中规定的职责。
( 2 )工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。
( 3 )组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。
( 4 )主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。
( 5 )对各类资源进行质量监控和动态管理。
( 6 )对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。
( 7 )建立各类专业管理制度并组织实施。
( 8 )制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。
( 9 )组织或参与评价项目管理绩效。
( 10) 进行授权范围内的任务分解和利益分配。
( 11 )按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。
( 12 )接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。
( 13 )协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。
( 14 )配合组织完善缺陷责任期的相关工作。