本题考核的是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：
(1)将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；
(2)收集项目目标的实际值；
(3)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；
(4)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；
(5)如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。