某开发公司投资新建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10％以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5％时，按照工程量清单单价的1．10倍结算。专业分包单位为开发公司指定。
在合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：甲施工总承包单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。
事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工总承包单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工总承包单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。
事件三：开发公司指定专业分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工总承包单位加强管理并提出了整改意见。甲施工总承包单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。
事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工总承包单位接收。甲施工总承包单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
问题：
1．事件一中，项目的直接费成本是多少万元?
2．事件二中，甲施工单位的做法是否正确?说明理由。专业分包单位可以获得索赔金额和天数各是多少?
3．事件三中，甲施工单位的做法是否正确?说明理由。
4．事件四中，甲施工单位的做法是否正确?说明理由。