预防或减少团体思维的一种有效方法是在团体决策时指定一位成员专门对其他人的论点提出质疑，探究支持论据，以及对其他人的逻辑提出挑战，提供一系列建设性的批评意见。
另外，一些用于防止团体思维的措施包括：轮流引入新成员、邀请局外人参与、在最终决定前暂停和给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。