根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种。
（1）事后控制方式。事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。
（2）事中控制方式。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。
（3）事前控制方式。事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种网素所做的预测，制定出各种控制方案(控制设想)，在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数"实行调节控制的一种方式，确保最后完成计划，属于前馈控制。这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。