年薪制是以企业会计年度为时间单位根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。
年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制。
年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起。年薪制模型一般由四个部分构成:基本薪酬，即经营者的基本收入，保障他及其家人的日常生活;奖金，即经营者绩效的短期奖励;长期奖励，通常以股票期权的形式支付，其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关;福利津贴，主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。
年薪制的优势主要在于:
首先， 年薪制在设置上比较灵活，可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式。
其次，年薪制年薪结构中加大了风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度。
最后，年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。