组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：
（1 )职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
（2 )层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。
（3 )部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
（4 )职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。