编制成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，作为成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、成本预测资料等，按照项目应投入的生产要素，结合各种因素变化的预测和拟采取的各种措施，估算项目生产费用支出的总水平，进而提出项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。成本计划编制依据应包括下列内容:
(1)合同文件。
(2)项目管理实施规划。
(3)相关设计文件。
(4)价格信息。
(5)相关定额。
(6)类似项目的成本资料。