大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如:
(1)一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统。
(2)二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目
(3)三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。