工程项目技术管理在整个管理工作中的作用，主要表现在以下几个方面:
(1)保证施工的全过程符合技术规范的要求，保证施工按科学的秩序进行。
(2)通过技术管理，不断提高施工技术水平和科学管理水平，不断提高职工全员和整个队伍的技术素质。能预见性地发现问题并及时制定相应的技术措施解决问题，最终达到高质量、按期完成。
(3)充分发挥施工全员的技术积极性，充分挖掘材料、设备的潜力，针对工程项目的特点和技术难点，开展合理化建议和技术攻关活动，在保证工程质量、进度和安全的前提下，降低工程成本，提高经济效益。
(4)通过技术管理，积极研究与推广新技术，促进技术进步，提高竞争力。