成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
工程项目成本管理的基础条件：
1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
2.建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供支持。
3.建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。
4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。
5.科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为成本管理的业务操作提供统一的范式。