某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图如下：
上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表
根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生如下事件：
事件一：乙站、丙站设备均推迟2天运到机房；
事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间；
事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6天；
问题：
1．本工程施工组织设计中应包括哪些资源的配备计划 ？
2．采用简化时标分析法，标注B、E、F、I工作时间参数。
3．列出本项目的关键工作，计算计划工期 。
4．各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天？那些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天？
5．在本机测试网元级测试中，本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和最小过载光功率外，还需要测试哪些项目？
