本题考查绩效反馈面谈的注意事项。在绩效反馈面谈中主管人员应避免以诱导发问方式进行绩效面谈；避免以自我为中心；避免从同情的角度给予过多的建议；避免以强烈的预期心理进行绩效面谈；然而在面谈过程中，员工有夸大，曲解观点的可能，因此主管人员应该对谈话加以归纳、回馈和质疑后再确定，以确保对问题的真正理解。