项目管理机构负责人（项目经理）的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)如下： （3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。 项目管理机构负责人的职责如下: (1)项目管理目标责任书中规定的职责。 (2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。 (3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统。 (4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。 (5)对各类资源进行质量监控和动态管理。 (6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。 (7)建立各类专业管理制度并组织实施。 (8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。 (9)组织或参与评价项目管理绩效。 (10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。 (11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。 (12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。 (13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。 (14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。