人力资源管理的工作步骤包括:
( 1 )编制人力资源规划 。
( 2 )通过招聘增补员工。
( 3 )通过解聘减少员工。
( 4 )进行人员甄选，经过以上四个步骤.可以确定和选聘到有能力的员工 。
( 5 )员工的定向。
( 6 )员工的培训。
( 7 )形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 。
( 8 )员工的绩效考评 。
( 9 )员工的业务提高和发展 。
项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。