现场组织机构是为完成某工程项目而组建的专门管理组织，是有工作目标和工作制度的组织体系，组织机构内既有分工又相互协作，对所承担的工程项目具有独立的责、权、利。铁路工程施工中一般称作项目经理部。
设置原则：现场组织机构的设置应根据所承担的工程内容、规模来设置，满足现场对t期、安全、质量、成本控制的要求。现场组织机构各部门须有明确的工作分工和职责。