保罗·赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格:
(1) 指导式(高工作—低关系) :领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。
(2) 推销式(高工作—高关系) :领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。
(3) 参与式(低工作—高关系) :领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。
(4) 授权式(低工作一低关系) :领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。