某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后，项目监理机构对施工单位进行安全生产管理体系审查，包含哪些内容？ -监理工程师题库-在线考试题库网

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某房建工程建设单位与施工单位签订了施工合同，合同中估算工程量为8000m³，单价为 200 元/m³，合同工期 6 个月。合同相关条款约定如下：（1）开工前建设单位应向施工单位支付签约合同价 20％的工程预付款。（2）建设单位自第一个月起，从施工单位的工程款中，按 5％的比例扣留质量保证金。（3）当累计实际完成工程量不超过合同估算工程量 10％时，单价不调整，当超过 10％时，对超过部分进行调价，调价系数为 0.9。（4）工程预付款从累计工程款达到签约合同价的 30％以上的下一个月起，至合同工期的第六个月（包括第六个月）平均扣回。施工单位每月实际完成并由监理机构确认的工程量如表 1 所示。监理机构确认的工程量表 1 问题】 &emsp;1.该施工合同的签约合同价为多少？工程预付款为多少？ &emsp;2.工程预付款从哪个月开始扣回？每月应扣工程预付款为多少？ &emsp;3.12 月底监理机构应签发的进度付款金额为多少？-监理工程师题库查看答案
某工厂建设单位和施工单位依据建设工程施工合同示范文本，签订了施工合同，签约合同价为8100万元，其中暂列金额100万元(含税费)。合同工期10个月，施工合同约定: ①预付款为签约合同价扣除暂列金额的20%，开工后从第3个月开始分4个月等额扣回，当月实际结算价款不足以抵扣时，不足部分在次月扣回。 ②工程进度款按月结算。 ③质量保证金为工程结算价款总额的3%，每月按应付工程进度款3%扣留。 ④人工费80元/工日，施工机械台班费2000元/台班，计日工单价150元。 ⑤企业管理费率12% (以人、材、机为基数)，利润率5% (以人、材、机及企业管理费为基数)，规费综合费率为8% (以分部分项工程费，措施项目费及其他项目费之和为基数)。增值税税率9%(上述费用均不含增值税进项税额)。工程实施过程中发生如下事件: 事件1:基坑开挖过程中，受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影响，造成基坑局部坍塌，因此发生修理基坑维护工程费用30万元，变配电用房费用5万元，工程停工5天，施工单位提出索赔要求补偿费用35万元，工程延期5天，建设单位同意补偿基坑维护工程费30万元，但不同意顺延工期。事件2:结构工程施工过程中，建设单位提出工程变更，由此增加用工150，工日施工机械30台班及计日工160工日，施工单位在合同约定期限内，向项目监理机构提出费用补偿申请。事件3:装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果: ①装修材料损失3万元。②施工机械损失12万元。③施工单位应建设单位要求照管清理修复工程，发生费用15万元。④施工人员医疗费1.8万元，为保证合同工期，建设单位要求施工单位赶工，施工单位为此提出增加不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。事件4:施工单位1~10月实际完成的合同价款(含索赔的费用)见下表: 1.预付款总额和第3个月应扣回的工程预付款分别为多少万元？ 2.针对事件1，指出建设单位的不妥，并写出正确做法。 3.针对事件2,项目监理机构应批准费用补偿应为多少万元? 4.针对事件3,指出建设单位应承担哪些费用? 5.针对事件4分别计算第2、4、5个实际支付的工程价款为多少万元?工程实际造价和质量保证金分别是多少万元?(计算结果保留量2为小数)-监理工程师题库查看答案
某工程项目，业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。【问题】 1．对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理?为什么? 2．(1)业主指定石料材质、颜色和样品是否合理? (2)监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不许使用是否合理?为什么? (3)承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么? (4)厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理?为什么? (5)承包商石料退货的经济损失应由谁负担?为什么? -监理工程师题库查看答案
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划： (1)编制施工进度计划的初始方案。 (2)划分施工过程。 (3)确定劳动量和机械台班数量。 (4)确定各施工过程的持续施工时间。 (5)计算工程量。 (6)检查和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。【问题】 1．单位工程施工进度计划的作用有哪些? 2．该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面?施工进度计划的编制依据应当包括哪些? 3．文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确?单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么? 4．该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候，应当遵循哪些绘图规则? -监理工程师题库查看答案
某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签约合同价的20％，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程的质量保证金为签约合同价的3％，开工后每月按进度款的10％扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算：因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15％时，可以调整综合单价。实际工程量增加15％以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0．9；实际工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1．1。按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6—1。表6—1 计划完成工程价款表工程实施过程中发生如下事件。事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元／m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。【问题】 1．计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元? 2．工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元? 3．事件1中，综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程) 4．针对事件2，计算暂估价工程应增加的合同价款，说明理由。 5．项目监理机构在第3，5，7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)-监理工程师题库查看答案
某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出的要求如下。 (1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则，实施原则应写入监理规划中。 (2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。 (3)监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。 (4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。 (1)总监理工程师的岗位职责如下： ①组织审查和处理工程变更； ②主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； ③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ④整理工程项目的监理资料； ⑤确定项目法人和项目经理的职责； ⑥组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； ⑦检查和监督监理人员的工作。 (2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责如下： ①审批项目监理实施细则； ②签发《工程暂停令》； ③参与或配合工程质量事故的调查； ④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员； ⑤组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； ⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 (3)专业监理工程师的岗位职责如下： ①处置发现的质量问题和安全事故隐患； ②进行工程计量； ③参与工程变更的审查和处理； ④组织编写监理日志，参与编写监理月报； ⑤收集、汇总、参与整理监理文件资料； ⑥参与工程竣工预验收和竣工验收。 (4)监理员的职责如下： ①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； ②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； ③复核工程计量的数据和原始数据； ④按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； ⑤做好监理日记和有关的监理记录； ⑥进行工程计量。问题： 1．组织编制监理规划的做法是否妥当？如不妥，应怎样改正？编写监理规划时提出的要求是否妥当？如不妥，说明理由。 2．专业监理工程师的岗位职责还包括哪些？ 3．监理规划中所提出的总监理工程师的职责是否正确?如不正确，请改正。 4．总监理工程师授权总监理工程师代表的职责是否正确? 5．逐条指出监理员职责的正确与否，不妥之处请指正。-监理工程师题库查看答案
某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，施工过程共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根据施工工艺要求，地上结构施工完毕后，需等待 2 周后才能进行二次砌筑。该工程采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表基础施工 5、6、7 三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图 3—1 所示。问题： 1.本题目组织的属于何种形式的流水施工？ 2.绘制其流水施工进度计划横道图（每两周为一个单位），计算总工期。 3.如果要求合理加快工期，应组织何种流水？应需要增加哪些专业施工队伍？工期是多少？ 4.针对基础施工，指出 5、6、7 三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。-监理工程师题库查看答案
某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程，在施工过程中发生了如下事件：事件1：施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝，两天后才将材料运到施工现场。事件2：某设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备，恰好此时该设备的价格下降，施工单位按下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要求以原价执行，双方产生争执。事件3：施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。事件4：该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价格，为施工单位创造更高的利润。【问题】 1．你认为事件1中材料供应商的做法是否正确?为什么? 2．根据事件1，你认为合同当事人在约定合同内容时要包括哪些方面的条款? 3．你认为事件2中施工单位的做法是否正确?为什么? 4．事件3中合同终止的原因是什么?除此之外还有什么情况可以使合同的权利义务终止? 5．事件4中的合同当事人签订的合同是否有效? 6．在什么情况下导致合同无效? -监理工程师题库查看答案
随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此，为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每个子分部工程中包括若干个分项工程；每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。问题： 1．建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收。 2．各层次的质量验收由谁组织哪些人员进行验收。 3．工程施工质量不符合要求时，应如何处理。-监理工程师题库查看答案
某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。问题： 1．建设工程监理文件资料管理职责和管理要求是什么? 2．施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何?-监理工程师题库查看答案
背景：某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划与实际完成工程量及综合单价见下表，承包合同规定： 1.开工前发包方向承包方支付签约合同价（扣除暂列金额）的20%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。 3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 4.分项工程累计实际完成工程量超过（或减少）计划完成工程量的15%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95（或1.05）。 5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，其中暂列金额10万元，规费综合费率7.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），增值税税率9%。 6.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。各月计划（实际）完成工程量及综合单价表 1.工程签约合同价为多少万元？ 2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。 3.计算第1、2月造价工程师应确认的工程支付款各为多少万元？ 4.假定该工程实际发生的措施费与计划一致，暂列金额中只在4月份支付了承包商索赔费用6万元，其他费用均与计划一致，计算该工程的实际总造价及质量保证金。（计算结果均保留两位小数）-监理工程师题库查看答案
某依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选定施工单位，有A、B、C、D、E、F、G7家施工单位通过了资格预审。实施过程中发生如下事件: 事件1:在设计评标委员会组成方案时，建设单位提出:评标委员会由7人组成;建设单位主要负责人作为评标委员会主任委员另指定建设单位的2位专家作为评标委员会成员，其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。事件2: 施工招标文件规定，9月17 日上午9: 00 开标，投标保证金为75万元。开标时经核查发现:①D单位的投标保证金分两次交纳，分别是9月16日交纳 70 万元，9月17日9: 05交纳5万元;②F单位投标文件的密封破损，③G单位委托代理人的授权委托书未经法定代表人签章。事件3: 开标后，B单位向招标人递交了投标报价修正函，将原投标报价降低265. 32万元。招标人接收后要求评标委员会据此评标。事件4: 开工前，施工单位向建设单位报送了工程开工报审表及相关资料。项目监理机构审查后认为:征地拆迁工作满足工程进度需要;施工单位现场管理及施工人员已到位，现场质量、安全生产管理体系已建立，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。但因其他开工条件尚不具备，总监理工程师未签发工程开工令。问题: 1.针对事件1，指出建设单位所提要求的不妥之处，说明理由。 2. 事件2中，分别指出D单位、F单位和G单位的投标文件是否有效?说明理由。 3. 指出事件3中的不妥之处，说明理由。 4. 指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。 5.针对事件4，根据《建设工程监理规范》，该工程还应具备哪些条件，总监理工程师方可签发工程开工令。-监理工程师题库查看答案
某综合办公大楼工程建设项目，合同价为3856万元人民币，工期为2年。建设单位通过招标选择了某施工单位进行该项目的施工。在正式签订工程施工承包合同前，发包人(建设单位)和承包人(施工单位)草拟了一份《建设工程施工合同》，供双方再斟酌。其中包括如下条款： (1)合同文件的组成与解释顺序依次为： 1)合同协议书；2)招标文件；3)投标函及其附录；4)中标通知书；5)施工合同通用条款；6)施工合同专用条款；7)图纸；8)已标价工程量清单；9)技术标准和要求。 (2)承包人必须按工程师批准的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与计划进度不符时，承包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。承包人有权就改进措施提出追加合同价款。 (3)工程师应对承包人提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 (4)发包人向承包人提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供承包人参考使用。 (5)承包人不能将工程转包，但允许分包给有资质的单位（除主体工程外），也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (6)无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期予以顺延。 (7)承包人应按协议条款约定的时间向工程师提交实际完成工程量的报告。工程师接到报告3天内按承包人提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)。 (8)工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。问题：请逐条指出上述合同条款中不妥之处，并提出如何改正。-监理工程师题库查看答案
某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件一：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位二人，当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。事件二：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的 20%。事件三：施工中因破坏性地震导致：施工停工一个月。已建工程部分损坏；现场堆放的价值50 万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用 20 万元；现场 8 人受伤。施工单位承担了全部医疗费用 24 万元（其中建设单位受伤人员医疗费 3 万元，施工单位受伤人员医疗费 21 万元）；施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件四：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中发现该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。问题： 1、指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。 2、指出事件二中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。 3、根据《建设施工合同（示范文本）》分析事件三中建设单位和施工单位各自承担那些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险） 4、就施工合同主体关系而言，事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师编制了监理规划并在第一次工地会议前报送建设单位。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。问题： 1．事件1中监理规划的编制依据有哪些？ 2．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施? 3．指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。 4．事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么? 5．就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。-监理工程师题库查看答案
某工程项目的双代号网络计划如图5—11所示。【问题】 1．确定计划工期和关键线路。 2．当要求工期取计划工期，工作到第6天时，发现F工作因材料供应不到位会推迟一天，且F工作的工程量增大还需延期2天，问此种情况出现以后，工期会不会改变? 3．当工期按问题2继续施工，工作到第11天时，业主要在H工作之后增加一工作T，持续时间为3天，紧后工作为J，则计划工期变为多少? 4．假设在工程师发布开工令之时，业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优选系数为：A(3)、B(1)、C(8)、D(1)、E(2)、F(4)、G(3)、H(1)、I(5)、J(2)、K(6)(括号内数字为优选系数)，请问工程师应当如何进行计划的调整? -监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求： (1)监理合同签订后，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位； (2)监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计； (3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则； (4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位； (5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤框图(图1-9)，并委托给总监理工程师代表以下工作： (1)确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划； (2)签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。问题： 1．指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确做法。 2．写出图中(1)～(4)项工作的正确步骤。 3．指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确做法。-监理工程师题库查看答案
某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层、地上15层，现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下：①本工程合同工期为549d；②本工程采用综合单价计价模式；③包括安全文明施工费的措施费包干使用；④因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；⑤工程预付款比例为10%（扣除暂列金额）。工程投标及施工过程中，发生了下列事件。事件1：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)中不可作为竞争性费用条款的规定而给予废标处理。事件2：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8．40元／m3、材料费为12．00元／m3、机械费1．60元／m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为2.6%，税金为3．41%。事件3：总监理工程师根据验收记录分析，对某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经过专业监理工程师验收，甲施工单位称：若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件4：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。事件5：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。问题： 1.事件1中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么。 2.事件2中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元／m3?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算，答案保留小数点后两位) 3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 4.事件4中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案? 5.事件5中，施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些? 6.事件6中，甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有哪些?-监理工程师题库查看答案
某工程在实施过程中发生如下事件：事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏。对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。【问题】 1．指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 2．针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题? 3．对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理? 4．指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 5．事件5中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?-监理工程师题库查看答案
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图5—21)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1．5万元，发射塔基础施工延长2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1．2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0．9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。【问题】 1．在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么? 2．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天? 3．假设工程所在地人工费标准为30元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元／工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元? -监理工程师题库查看答案